1. Terugbetaling bij tegenvallende omzet

Ook als klanten later betalen of je omzet daalt, kunnen rente en aflossing doorlopen. Maak een kasplanning voor een tegenvallend scenario: wat gebeurt er als de omzet enkele maanden lager uitvalt?

2. Variabele rente en overige kosten

Een genoemd tarief vertelt niet altijd de volledige kosten. Let op variabele opslagen, behandelkosten, kosten bij opname of beëindiging en andere afspraken die in de offerte staan.

3. Persoonlijke borgstelling

Een financier kan bij een zakelijke lening of krediet om persoonlijke borgstelling vragen, ook als de onderneming een BV is. Dat kan gevolgen hebben voor de ondernemer persoonlijk wanneer het bedrijf zijn verplichtingen niet nakomt. Laat de exacte inhoud en gevolgen juridisch uitleggen.

4. Pandrecht op bedrijfsactiva

Bij financiering kan een pandrecht op debiteuren, voorraad of andere activa worden gevestigd. Controleer welke goederen of vorderingen zijn verpand, wie als eerste aanspraak heeft en wat bij betalingsproblemen gebeurt.

5. Looptijd en aflossingsritme

Een korte aflossingsperiode kan de maand- of weeklasten hoog maken. Controleer of deze bij de kasstroom passen en of extra aflossen zonder nadelige voorwaarden mogelijk is.

6. Te veel lenen, of te weinig buffer houden

Een hoge kredietlimiet betekent niet dat je die volledig moet opnemen. Reserveer ruimte voor belasting, salarissen, voorraad en onverwachte kosten. Financieren met een te krappe marge vergroot de kwetsbaarheid.

7. Een vergelijking die niet volledig is

Als een platform met één of enkele financiers werkt, krijg je geen volledige marktvergelijking. Vraag welke partijen werkelijk zijn meegenomen, hoe zij worden geselecteerd en of de tussenpersoon een vergoeding ontvangt.

Checklist vóór je akkoord geeft

1. Vraag naar de totale kosten in euro’s.
2. Lees de zekerheden en borgstelling.
3. Reken een slecht-weer-scenario door.
4. Controleer de gevolgen van eerder aflossen of beëindigen.
5. Bewaar het aanbod en neem bij twijfel advies van een geschikte professional.